Agilno se danas primenjuje na nivou timova, ali i na nivou čitavih kompanija (agilne kompanije). Neke kompanije su nastale kao agilne i lakše se nose sa uvođenjem agilnih procesa, a mnoge prelaze iz tradicionalne na agilnu organizaciju rada i potreban im je model agilne tranzicije. Takvi modeli se zovu skalirani agilni modeli (Scaled Agile) i ima ih nekoliko u svetu. Uspešno se primenjuje u svim iole složenim kompanijama koje imaju potrebu za usklađivanjem rada većeg broja timova koji rade na isporuci jednog proizvoda ili projekata.

Leading SAFe je namenjen svima koji žele da se upute u mogućnosti skaliranja agilnog razvoja:
direktorima
liderima
tim liderima
svim menadžerima, od projektnih, delivery menadžera, preko infrastrukturnih do portfolio menadžera
arhitektama sistema i rešenja
članovima razvojnih timova
Scrum Masterima
Product Ownerima i svima koji se bave razvojem proizvoda
agilnim koučevima - posebno se preporučuje agilnim koučevima i ostalim agentima promena koji se bave uvođenjem i sprovođenjem agilnih transformacija na većoj skali.

Ovaj dvodnevni trening daje odgovor na pitanje kako primeniti Agilno i Scrum na celu organizaciju, kako sinhronizovati rad većeg broja timova (nekada i sinhronizacija rada svega tri tima može da napravi velike probleme).

Polaznici će obraditi sledeće teme:

 Šta je SAFe? Scaled Agile Framework (SAFe): Ključne vrednosti, principi i strategija implementacije.
 Lean Thinking i Agile Development - šta su agilno i lin, kako se razlikuju i kako se dopunjuju, kako agilni i lin principi i prakse utiču na uspešnost kompanije.
 SAFe na nivou tima: Scrum, XP, uloge, Backlog, estimating and planning.
 SAFe na nivou programa: Agile Release Trains, Program Vision i Roadmap, Cost of Delay.
SAFe na nivou portfolija: Portfolio Program Management, uloga u strateškom planiranju i upravljanju, Lean Portfolio, Strategic Themes.
 SAFe arhitektura.
Kako se skalira liderstvo u agilnim kompanijama: šta tačno radi Lean Agile Leader, koučing u Lean Agile kompanijama, šta je transformational leadership.
Kontinuirana isporuka vrednosti kroz Continuous Delivery Pipeline.
SAFe role: Business Owners, Product Management Release Management, Release Train Engineer (RTE), System Team, Shared resources, DevOps, UX, System Architect.
 SAFe prakse: Release Planning Event (RPE), System Demo, Inspect Adapt (IA) sastanci.
SAFe artefakti: Program Epics, Vision, Roadmap, Program Backlog, Program PI Objectives, Program Increment, Features and Components, Architectural Features, Architectural Runways.

Trening materijali su zvanični materijali SAFe kompanije na engleskom jeziku, a obuka se izvodi na srpskom jeziku.

Ovaj trening priprema polaznike za test za Certified SAFe® Agilist. Test se polaže neposredno nakon treninga (najkasnije 30 dana od završetka treninga. SAFe 5.1 Agilist Exam sastoji se od 45 pitanja tipa “višetruki izbor”. Neophodno je odgovoriti tačno na 34 pitanja (76% tačnih odgovora). Polaže se onlajn (S ingle-browser) , a vreme je ograničeno na 90 minuta. Ispit se polaže nakon završenog treninga Leading SAFe i učlanjenja u SAFe Community Platform . Mora se položiti u roku od 30 dana od završenog treninga. Obnavlja se na godinu dana (fee je 100 dolara). Polaznici koji polože ispit dobijaju sledeće:

 SAFe Agilist sertifikat.
 SAFe Agilist digitalni bedž (digital badge).
 Jednogodišnje članstvo u SA Community of Practice.
 Pristup materijalima namenjenim sertifikovanim SAFe profesionalcima.
 Na osnovu kursa, moguće je steći bodove za obnovu sertifikata Project Management Institute i Scrum Alliance: PDUs. (Professional Development Units, PMI) i SEUs (Scrum Education Units, Scrum Alliance).

Share