Agilni lider je osoba koja hrabro i savesno svoj tim vodi putem jasno definisanih zajedničkih ciljeva, brzo prepoznaje potencijale i razvija ih na najbolji mogući način, ne plaši se promena i izazova, već ih posmatra kao prilike i pokretačku snagu. To je osoba čijim se instinktima i intuiciji veruje, koja je spremna na rizik, lične transformacije i rast. Uspešan agilni lider je onaj ko razume važnost svake individue u zajednici koju vodi, ima sposobnost da čuje, razume, ohrabri i podrži i da svoju organizaciju vodi putem zajedničke misije.

Petu godinu za redom Agile Humans prepoznaje i nagrađuje upravo ovakve ljude. U okviru panela “Trendovi u razvoju inovativnih proizvoda” na ovogodišnjoj BizIT konferenciji priredićemo svečanu dodelu nagrade Agilni lider godine, koju ponosno uručujemo onome ko je u proteklim godinama značajno doprineo širenju agilne kulture, edukaciji, društvenim promenama i poboljšanju poslovnog okruženja.

Posetite Agile Humans panel na ovogodišnjem Bizitu

Nataša Kažić ima preko 20 godina međunarodnog radnog iskustva u velikim multinacionalnim korporacijama u kojima je bila na rukovodećim pozicijama u oblastima FMCG (L'OREAL Italija), luksuznih proizvoda (LVMH Italija), telekomunikacija (Telekom Austrija i Telekom Nemačka), ICT (Enetel Solutions), korporativnih startap i digitalnih kompanija (Ananas E-commerce). Pokrenula je nekoliko novih poslovnih linija i proizvoda, implementirala agilne tipove organizacija, sprovela strategije zaokretanja poslovanja i promenu poslovnih modela koji su doprineli poboljšanju operativnih performansi kompanija za koje je radila. Njen poseban fokus je na inovacijama, podizanju svesti o potrebi transformacije tradicionalne industrije, partnerstvo sa startap kompanijama i prekvalifikacija pojedinaca unutar organizacija radi poboljšanja rezultata.

Nataša veruje da i tradicionalne i digitalne kompanije treba da imaju holistički pristup transformaciji, da stalno promišljaju postojeće poslovne modele i da implementiraju digitalnu, organizacionu, procesnu i kulturnu transformaciju kako bi ostale relevantne u ovoj teškoj deceniji punoj poremećaja. Ona čvrsto veruje da je ključni faktor uspeha za transformaciju evolucija kritične mase ključnih pojedinaca unutar kompanije koji su u stanju da isporuče kvalitetne i dugoročne promene. Autorka je poslovnih knjiga "Kako uspeti u korporaciji i ostati normalan" i "Da li je budućnost nameštena igra?". Nataša je startap portfolio savetnik, član organizacije VeFounders, VeAngels lider i mentor startap kompanija u okviru Impact Hub Beograd. Savetnik je za inovacijske sadržaje u kompaniji ICT HUB Beograd, suosnivač komunikacione platforme 5Gtalks i mentor u kompaniji Delta Holding. Njen životni moto je: Jedini način da se predvidi budućnost je da je stvorimo sami!